Crescendo juntos no Twitter

No Twitter, vemos conversas diversas acontecerem todos os dias, e nos empenhamos para refletir isso dentro da companhia. Sabemos que o nosso melhor trabalho vem de uma equipe diversificada e estamos constantemente buscando novas perspectivas para fortalecer nossa empresa.

Uma nova abordagem

Quando entrei no Twitter em 2017, minha prioridade foi ouvir e aprender - e para isso dediquei um tempo para conversar com líderes e funcionários em todo o mundo. Em toda parte, vi paixão, autenticidade e um profundo comprometimento. Uma base sólida estava em seu devido lugar - mas o mundo está mudando rápido, e ainda temos mais a fazer.

Por conta do papel único que o Twitter desempenha no mundo, decidimos abordar o conceito de diversidade de forma diferente. Nosso objetivo é criar uma cultura mais inclusiva e uma força de trabalho diversa, desenvolvendo uma estratégia que comece com a construção de uma base de respeito e compreensão. Estamos focados em estimular mudanças positivas, promovendo conversas respeitosas, criando conexões humanas mais profundas e incentivando diversas interações em toda a empresa. Estamos chamando esta estratégia de Interseccionalidade, Cultura e Diversidade (ICD), e ela é parte de tudo o que fazemos no Twitter.

Uma nova campanha

Como parte da estratégia mais ampla de ICD, apresentamos o #GrowTogether, uma campanha que estimula nossos funcionários em todo o mundo a assumir compromissos pessoais para manter um ambiente de trabalho inclusivo. Das práticas e políticas de trabalho do dia-a-dia ao envolvimento das pessoas com a liderança e entre elas, buscamos criar e sustentar o compromisso de inclusão em tudo o que fazemos.

Para dar início, fizemos visitas aos nossos escritórios em todo o mundo para ouvir, conscientes de que a experiência de inclusão não é a mesma em todo o mundo, nem mesmo em todos os nossos escritórios nos EUA. Estamos ativando a programação para que nossos funcionários possam promover a intersecção e o respeito pelas semelhanças e diferenças, permitindo e incentivando todos a trazer todas as partes de si para o trabalho. Também estamos aprendendo sobre o que torna cada escritório único e especial, bem como o que o Twitter pode fazer melhor para tornar suas experiências mais inclusivas.

De dentro para fora

Além de implementar o #GrowTogether, reforçamos nosso compromisso para um mundo mais inclusivo promovendo conversas importantes em nossa plataforma, criando programas que constroem uma cultura de inclusão e parcerias com organizações que se concentram na construção de locais de trabalho mais diversos em toda a indústria de tecnologia.

Alguns dos exemplos são as campanhas globais #HereWeAre e #SheInspiresMe; parcerias com organizações como Girls Who Code e Code2040; presença ativa em grupos como National Society of Black Engineers e Society of Hispanic Engineers; e criação de programas como #EarlyBird, focado em estudantes de primeiro ano interessados em Ciências da Computação que se identificam como negros, hispânicos/latino-americanos e/ou nativos americanos.

Nossos resultados de 2017

Com o nosso compromisso de criar uma comunidade ainda mais inclusiva e diversificada no Twitter, vimos progressos nas contratações e no desenvolvimento de carreira de mulheres e minorias sub-representadas, e encorajamos o comprometimento de toda a empresa para uma cultura mais inclusiva. Como resultado, atingimos e superamos muitos de nossos objetivos (observação: os dados referentes a mulheres são globais; os demais referem-se à força de trabalho do Twitter nos Estados Unidos, onde está a nossa sede e a maioria dos nossos funcionários).

Nossos objetivos

Sabemos que temos mais trabalho a fazer. Por isso, estamos promovendo algumas mudanças em nossos objetivos e na forma como os informamos. Como parte de nossa nova abordagem para o ICD, adotamos um olhar crítico em nossa força de trabalho e reformulamos nossos objetivos para focar especificamente no aumento da representação geral de mulheres, negros e latinos, grupos que continuam sub-representados em tecnologia. Definimos nossos objetivos para um período de dois anos, o que nos permite avaliar melhor nosso progresso, desenvolver programações específicas e adaptar nossas estratégias ao longo do caminho. Continuaremos divulgando nosso progresso regularmente à medida que trabalhamos para alcançar esses objetivos nos próximos dois anos.

Essas metas nos ajudam manter o foco nessas três áreas prioritárias, mas são apenas parte do todo que a estratégia ICD representa. Estamos adotando maneiras que nos permitam aumentar a diversidade quando buscamos novos talentos. Fazemos isso criando programas em que as responsabilidades são compartilhadas por todas as funções corporativas, e promovendo uma mentalidade inclusiva como parte de nossa cultura de negócios. Queremos ajudar as pessoas para que aprendam com aquelas que são diferentes delas, para que tenham conversas respeitosas e para que criem relações com gente diferente de todo o mundo.

A ICD está se tornando parte do que somos e do que fazemos em todos os níveis da companhia – para conferir o que estamos fazendo, nos siga no @TwitterTogether.